Aj príliš mäkký šéf vás môže brzdiť!

Netlačí, nekontroluje, neusmerňuje. Ale - vytrasie takýmto prístupom z ľudí maximálny výkon?

Je ľahko zneužiteľný
Ani božsky trpezlivý, úctivý (možno až naivný) šéf, ktorý si váži prácu každého podriadeného a ich problémy i požiadavky sú mu sväté, nie je tou najideálnejšou verziou lídra tímu. Kolektív tvoria ľudia najrôznejších pováh, pracovných i životných skúseností a nie každý sa dokáže pod takýmto vedením zmotivovať k aktivite a kreativite. Nejedného to zvádza k zneužitiu lojálnej povahy a sledovaniu hlavne vlastného pohodlia a prospechu.

Dôverník nie je prototyp šéfa
Je od prírody dobrák s otvorenou dušou, rád počúva ostatných a vie zoširoka poradiť, dokonca trefne zavtipkovať, seba pritom nešetriac. Tieto vlastnosti sú síce hodné uznania, ale šéf by nemal byť v prvom rade bútľavou vŕbou pre zamestnancov a obľúbeným ľudovým rozprávačom. Musí mať predovšetkým jasno v pracovných cieľoch a dokázať manažovať ľudí tak, aby ich spoločnými silami napĺňali. Vytváranie príjemnej atmosféry a empatia na pracovisku by nemali chýbať, ale mali by iba sprevádzať toto hlavné šéfovské poslanie.  

Aj líder je iba človek
Je potrebné, aby šéf vedel podporiť a oceniť individuálne kvality, nápady a prínosy, tak ako aj kolektívne projekty a diela. Zároveň by sa však mal snažiť udržať vo vzduchu zdravé napätie a chuť ďalej pracovať a zefektívňovať čo sa dá. Pri rozdávaní pochvaly a povzbudenia musí dávať pozor aj na sklony jednotlivcov k poľaveniu, stagnácii a pasivite. Nájsť mieru medzi tým, čo komu prospieva a čo ľudí skôr brzdí v rozvoji, voliť správne metódy i tempo. A to všetko je veľmi ťažké a zodpovedné.

Najväčšie šance uspieť na tomto poli má ten, kto sa nebojí nechať si odborníkmi otestovať svoje zručnosti, prizná si Achilovky i silné stránky a je ochotný na sebe pracovať. Iba takýto človek môže klásť nemalé nároky aj na ostatných a stať sa dobrým vodcom i vzorom.   

Text: Monika Schönová pre oŽene.sk 
Foto: SHUTTERSTOCK