Firma v pazúroch kinder manažmentu
Keď kľúčové pozície vo firme ovládnu vekom i skúsenosťami príliš mladí ľudia, nemusí to dopadnúť najlepšie.
Naopak, môže to byť kameň úrazu problémov na pracovisku.
Má nápady, nemá chochmes
Zapálenie pre vec a chrlenie nápadov nestačí, líder tímu ako súčasť top manažmentu musí spĺňať oveľa vyššie nároky a predpoklady pre efektívne vedenie podniku. Viesť kolektív, vedieť rozložiť jeho sily, poznať slabiny i kvality jednotlivcov, byť výborným stratégom a ešte lepším psychológom. Ťažiť len z toho, že funkcia sama o sebe si vyžaduje disciplínu a už len bezhlavo nakladať úlohy a pre znásobenie autority používať hlavne aroganciu – to svedčí o malosti "manažéra".
Mladosť - pochabosť
Kinder manažéri si často mýlia svoje postavenie s hrou na prudko "kúlových fešáčikov". Takých, ktorí "chovajú" svoje ovečky predovšetkým na to, aby im poklonkovali a poslušne slúžili, bez odporu či náznaku kritiky a iného názoru. Potrebujú okolo seba aj ľudí, ktorí rozumejú pridelenej práci a vážia si ju, ale ich už nezaujíma adekvátne ohodnotenie podriadených a rešpekt voči nim. Možno za to mnohí ani nemôžu, jednoducho nezrelosť im bráni poznať kvalitu človeka, hodnotu práce, dosiahnutého vzdelania, praxe a zručností. A azda i výchova má na svedomí ich správanie...
A svet prichádza o ilúzie
Mladučkí šéfkovia nemajú veľa krát úctu k zrelším a skúsenejším kolegom, je im bližšia irónia a výsmech, vyciciavanie zamestnanca do poslednej kvapky potu. Nad vekovo seberovnými sa zasa radi vyťahujú vyššou kariérnou priečkou, o ktorú sa často ani regulárne nezaslúžili. Vytvárajú si falošné kamarátstva, ktoré potrebujú na udržanie istého imidžu. Keď prihára, prečistia revír. To všetko plodí zlú krv na pracovisku a svet prichádza o skutočné ľudské hodnoty, ale bohužiaľ nie o manažérov – amatérov bez štipky ľudskosti.
Text: Monika Schönová pre oŽene.sk
Foto: SHUTTERSTOCK
